職位描述
1.負(fù)責(zé)車間分選、包裝工序的全面生產(chǎn)管理工作；
2.執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，制訂分選包裝車間的各項(xiàng)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則；
3.負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則在工作中的具體落實(shí)情況；
4.完善分選包裝車間內(nèi)部的工作流程和各崗位職責(zé)劃分；
5.制定車間月度周度工作目標(biāo)及計(jì)劃，并組織計(jì)劃實(shí)施，達(dá)成工作目標(biāo)；
6.據(jù)生產(chǎn)需求下達(dá)的周、日生產(chǎn)和調(diào)度計(jì)劃，組織合理均衡安排生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；
7.制定車間年度費(fèi)用等預(yù)算，并按預(yù)算控制成本，不斷降低非硅成本；
8.建立車間組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)本車間各崗位員工技能培訓(xùn)及KPI考核，達(dá)成部門整體目標(biāo)；
9.制定車間績效提升、人員優(yōu)化等相關(guān)改善、提升型工作；
10.組織做好本車間的安全管理工作，做到安全生產(chǎn)；
11.實(shí)施危險(xiǎn)源識別、環(huán)境因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制工作；執(zhí)行公司安全、環(huán)境、職業(yè)健康方面的各項(xiàng)制度，配合事故、事件的報(bào)告及調(diào)查處理。
1.負(fù)責(zé)車間分選、包裝工序的全面生產(chǎn)管理工作；
2.執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，制訂分選包裝車間的各項(xiàng)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則；
3.負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則在工作中的具體落實(shí)情況；
4.完善分選包裝車間內(nèi)部的工作流程和各崗位職責(zé)劃分；
5.制定車間月度周度工作目標(biāo)及計(jì)劃，并組織計(jì)劃實(shí)施，達(dá)成工作目標(biāo)；
6.據(jù)生產(chǎn)需求下達(dá)的周、日生產(chǎn)和調(diào)度計(jì)劃，組織合理均衡安排生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；
7.制定車間年度費(fèi)用等預(yù)算，并按預(yù)算控制成本，不斷降低非硅成本；
8.建立車間組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)本車間各崗位員工技能培訓(xùn)及KPI考核，達(dá)成部門整體目標(biāo)；
9.制定車間績效提升、人員優(yōu)化等相關(guān)改善、提升型工作；
10.組織做好本車間的安全管理工作，做到安全生產(chǎn)；
11.實(shí)施危險(xiǎn)源識別、環(huán)境因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制工作；執(zhí)行公司安全、環(huán)境、職業(yè)健康方面的各項(xiàng)制度，配合事故、事件的報(bào)告及調(diào)查處理。
職位類別： 電池生產(chǎn)工程師
舉報(bào)溫馨提示
- 所屬行業(yè)：太陽能原材料
- 聯(lián)系人：田鑫
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