生產(chǎn)部長
領(lǐng)班
生產(chǎn)拉長
助拉
生產(chǎn)組長
生產(chǎn)管理
車間生產(chǎn)拉長的工作職責(zé)
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,
2、對員工進行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良,
6、協(xié)助主香及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價:
7、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理,
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
工作概要:
管理好本拉員工日常工作紀(jì)律,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),及完成上級交付的各項工作
1依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)。
2.維護工作紀(jì)律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。
3.制定產(chǎn)品工藝排程,保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,合理地控制人員浪費。
4.保持巡拉,及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物料損耗。
5.培訓(xùn)新員工操作工藝。
6.權(quán)限,有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物,直接向部門主管或生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,
2、對員工進行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良,
6、協(xié)助主香及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價:
7、負(fù)責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
9、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理,
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
工作概要:
管理好本拉員工日常工作紀(jì)律,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),及完成上級交付的各項工作
1依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)。
2.維護工作紀(jì)律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù)。
3.制定產(chǎn)品工藝排程,保持生產(chǎn)工藝頻率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,合理地控制人員浪費。
4.保持巡拉,及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物料損耗。
5.培訓(xùn)新員工操作工藝。
6.權(quán)限,有權(quán)處理本組內(nèi)發(fā)生的一切事物,直接向部門主管或生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
職位類別: 生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班
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- 公司規(guī)模:50 - 99人
- 公司性質(zhì):民營企業(yè)
- 所屬行業(yè):鋰電池類
- 所在地區(qū):廣東-東莞市-東莞
- 聯(lián)系人:彭小姐
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