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一.協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進。
1.建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標。
2.重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段，促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。
3.建立相應(yīng)的組織程序，培訓(xùn)人員，制定計劃，實施質(zhì)量管理體系。
4.協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。
5.定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應(yīng)。
二．內(nèi)部審核
1制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準．
2擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告．
3協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議．
4全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作．
5擔任審核組長并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告．
6指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施．
7組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展．
三．實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標
１．審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃．
２．負責對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查．
３．協(xié)助各部門負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。
四.處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問
1.協(xié)助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進行評審，并負責
與顧客進行質(zhì)量方面的溝通．
2.評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力．
3.協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力．
4.協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期．
5.協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力．
6.審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表.
五．質(zhì)量標準制定和實施
1.在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實施工作，設(shè)計和（或）開發(fā)的策劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和（或）開發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報告。
2.為總經(jīng)理批準項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見。
3.協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。
4.協(xié)助營銷部進行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動向，審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報告》。
5.負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗.
6.協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
7.收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標準。
六．生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控
１．在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，負責產(chǎn)品的防護。
２．協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程
七.有smt相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先。

職位類別： 品質(zhì)經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理/主管)

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