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工作職責(zé):a. 人員管理負(fù)責(zé)所轄模塊管理制度/流程的搭建，團(tuán)隊人員的招聘、培養(yǎng)、績效；管理團(tuán)隊人員工作效率，以實現(xiàn)人才梯隊建設(shè)和提高團(tuán)隊有效產(chǎn)出的目的。b. 組織協(xié)調(diào)建立組織間的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)部門內(nèi)及外部門的人員、經(jīng)費、設(shè)備、物料等相關(guān)資源，以保證部門有序工作，達(dá)成部門目標(biāo)。c. 設(shè)備運行管理組織現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)；組織設(shè)備技術(shù)人員對設(shè)備疑難問題攻關(guān)，并編寫設(shè)備維修檔案存檔，保證維修經(jīng)驗的積累傳承，減少故障重復(fù)發(fā)生次數(shù),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。d. 品質(zhì)管理組織人員對設(shè)備異常導(dǎo)致的報廢問題查找原因，實施預(yù)防措施改善，目標(biāo)：促使部門報廢率指標(biāo)達(dá)成e. 設(shè)備能力提升組織設(shè)備技術(shù)人員對設(shè)備改造項目方案進(jìn)行評估及實施，提高設(shè)備技術(shù)能力及產(chǎn)能提升及設(shè)備本身缺陷改善，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。f. 成本管控制定激勵措施，鼓勵技術(shù)人員對貴重備件、進(jìn)口備件進(jìn)行國產(chǎn)替代和自主維修，將修理費控制在預(yù)算費用內(nèi)g. 安全管理組織培訓(xùn)設(shè)備安全操作規(guī)范，巡查現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安全隱患并整改，目標(biāo)：杜絕安全事故，保障安全生產(chǎn)任職資格:1）機(jī)械電子、電氣自動化、機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)2）5年以上大中型制造企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗，3）熟悉三菱、歐姆龍、西門子PLC其中一門或多門編程；4）熟悉機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)知識，熟練使用AUTO CAD以及office軟件5）掌握項目管理技能與方法；6）掌握團(tuán)隊管理及資源協(xié)調(diào)的相關(guān)知識。7）熟悉基板工藝基礎(chǔ)知識，精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量管理基礎(chǔ)相關(guān)知識；

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