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1、嚴格按照國家法律法規(guī)及公司相關規(guī)章制度，組織制定并監(jiān)督施行生產、計劃、技術、質量、設備和安全等生產管理方面的規(guī)章制度；
2、督導生產部各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；
3、協調全廠生產，降低各種消耗，保質保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產計劃和各項經濟技術指標；
4、根據公司的整體目標及加工合同制定生產計劃，并根據生產計劃，進行目標分解，落實到具體責任人；
5、根據公司發(fā)展需要，協助公司領導開發(fā)項目工程，督促生產部各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現；
6、嚴格按工藝操作規(guī)程和技術工藝要求組織安排生產；
7、嚴格將產品生產周期控制在正常工藝流程范圍內
8、加強管理，確保生產各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系，不斷提高勞動生產率；
9、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，大力實施技術改革，深挖內部潛力，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下將單位生產成本控制在定額范圍內；
10、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；
11、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生；

職位類別： 生產廠長/生產總監(jiān)/生產部長

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