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1、 基本職責就是確保項目目標的實現(xiàn)，領導項目團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作。
2、 與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。
3、 制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務，并合理分配給相應的人員。
4、 跟蹤項目的進度，協(xié)調項目組成員之間的合作。
5、 監(jiān)督產生項目進展各階段的文檔，并與QA即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。
6、 開發(fā)過程中的需求變更，項目經理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下，需同項目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產生需求變更文檔，更改開發(fā)計劃，通知QA。
7、 項目提交測試后，項目經理需了解測試結果，根據(jù)測試的bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)計劃。
8、 向上匯報。向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息。
9、 項目完成的時候需要項目總結，產生項目總結文檔

職位類別： 總監(jiān)/事業(yè)部總經理/運營主管

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